早在 2018 年,高德就曾试水顺风车业务,不过出于安全考虑,当时暂时下线。六年后的今天,高德再次进军顺风车领域,显然是做好了充分准备。
自 2017 年推出聚合打车服务,高德已在网约车市场拥有了自己的位置。尽管主营地图导航,但对顺风车业务的探索从未停止。今年 8 月,高德开始试运营顺风车业务,还推出了一系列针对车主和乘客的营销活动,足见其回归的决心。
在试运营期间,特别是珠三角、长三角地区,高德顺风车业务备受用户欢迎,这充分显示出巨大的市场需求和潜力。
那么,高德为何此时重新推出顺风车业务呢?或许与其盈利压力密切相关。尽管是地图导航赛道的佼佼者,但业务以地图使用为场景,用户活跃度相对较低。而且,所属的本地生活服务业务一直面临盈利难题,需要不断投入资源和资金。所以,高德迫切需要新的盈利业务来增加营收。
在阿里巴巴新一代管理层的战略调整下,高德作为非核心业务优质资产,商业价值备受瞩目。阿里巴巴 CEO 吴泳铭曾表示,集团将持续投资基于位置的科技服务,以高德为主体发展出行和到目的地的科技服务,这意味着高德在阿里巴巴的战略地位依然重要。
然而,阿里巴巴近年来不断推进战略收缩,聚焦主业。对于高德来说,通过实打实的业绩来证明自身商业价值尤为关键。因此,高德大力发展全国顺风车业务,就是为了实现盈利,进一步彰显在阿里巴巴体系内的价值。
高德顺风车业务的重新上线,给网约车市场带来了全新的竞争态势。未来,高德能否凭借顺风车业务盈利,从而证明商业价值,将成为市场关注的焦点。而对于广大用户而言,高德顺风车业务的回归,无疑会提供更多出行选择和更便捷的服务体验。
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